Wexthuset Sverige AB, en svensk e-handel inom trädgård och odling, har gått i konkurs. Bolaget, som växte fram ur grundaren Lena Ljungquists intresse för pelargoner och växter, hade under flera år byggt upp en omfattande e-handelsverksamhet. Men efter den kraftiga tillväxten under pandemin föll försäljningen tillbaka, samtidigt som lönsamheten försämrades. Till slut blev likviditeten för svag och skulderna för stora.
Konkursen inleddes den 10 september 2026 vid Södertörns tingsrätt. Wexthuset Sverige AB hade då omkring 7 anställda och en omsättning på knappt 30 miljoner kronor under det senaste räkenskapsåret.
Från pelargonsticklingar i källaren till miljonföretag
Wexthusets historia börjar långt från den verksamhet som senare skulle omsätta tiotals miljoner kronor.
Grundaren Lena Ljungquist hade ett stort intresse för växter och började bland annat odla pelargoner och producera sticklingar. Hon hade vid den tiden en karriär inom IT-branschen.
År 2002 startade det som skulle bli Wexthuset. Till en början var verksamheten snarare ett sidoprojekt. Pelargonsticklingar odlades hemma och såldes via en hemsida.
Efterfrågan ökade.
Ljungquist har själv beskrivit hur verksamheten växte från den lilla odlingen i hemmet till en allt mer professionell verksamhet. Efter hand hyrdes växthus och verksamheten kompletterades med produkter för odling.
2005 började Wexthuset även sälja odlingstillbehör. Sortimentet växte sedan successivt med produkter och varumärken från både Sverige och andra europeiska länder.
Det som från början var en liten nischad handel utvecklades därmed till en bred e-handelsverksamhet.
Wexthuset kom så småningom att sälja tusentals produkter inom bland annat odling, växthus, fröer, växtbelysning, bevattning, jord, näring och trädgård.
Företaget hade dessutom en tydlig digital profil. Grundarens bakgrund inom IT blev en viktig del av företagets utveckling.
En e-handel som växte snabbt
Wexthuset var långt ifrån ett traditionellt litet trädgårdsföretag.
E-handeln var central i affärsmodellen och företaget byggde upp ett stort sortiment med många produkter och varumärken. Enligt företagets egen historik hade sortimentet vuxit till mer än 10 000 produkter.
Den kraftiga ökningen av e-handeln under 2020 och 2021 blev ett enormt lyft.
Omsättningen ökade från omkring 49 miljoner kronor 2020 till drygt 64 miljoner kronor 2021. Även 2022 låg försäljningen på en mycket hög nivå.
Fler medarbetare behövdes. Lagret behövde växa. Mer kapital bands i varor. Logistik och system behövde hantera betydligt större volymer.
Det är en klassisk situation för ett snabbväxande e-handelsföretag.
När försäljningen ökar kraftigt kan investeringar i lager, personal, lokaler och teknik vara helt rationella. Problemet uppstår när försäljningen senare faller tillbaka men kostnadsstrukturen och kapitalbindningen finns kvar.
Det skulle bli en central del av Wexthusets problem.
En omsättningsökning på över 100 procent på några år kräver investeringar. Och investeringarna görs ofta med förväntningen att den nya försäljningsnivån ska bestå.
Wexthuset tog bland annat hjälp av extern finansiering för att kunna investera i lager och personal.
Det var rationellt under expansionen.
Men när efterfrågan senare normaliserades blev situationen en annan.
Från rekordförsäljning till kraftig nedgång
Efter pandemins e-handelsboom började Wexthusets försäljning falla.
2023 sjönk nettoomsättningen till cirka 41,4 miljoner kronor.
2024 fortsatte nedgången och nettoomsättningen landade på omkring 32,9 miljoner kronor.
Det innebär att Wexthuset på bara tre år tappade ungefär hälften av den försäljning som företaget hade haft under toppåret.
Förluståren började komma
Wexthuset hade under flera år efter pandemin svårt att få tillbaka lönsamheten.
År 2022 var resultatet fortfarande positivt. Årets resultat låg på omkring 267 000 kronor och rörelseresultatet på cirka 763 000 kronor.
Men 2023 vände resultatet nedåt.
Rörelseresultatet blev omkring -1,5 miljoner kronor och resultatet efter finansnetto cirka -2,2 miljoner.
Årets resultat blev ungefär -1,7 miljoner kronor.
2024 fortsatte förlusterna.
Omsättningen sjönk till omkring 32,9–33,8 miljoner kronor, medan rörelseresultatet blev cirka -1,3 miljoner kronor.
Efter finansnetto var förlusten drygt 2 miljoner kronor och årets resultat omkring -1,6 miljoner.
De tillgängliga bolagsuppgifterna visar att utvecklingen fortsatte åt fel håll även under 2025.
Omsättningen anges till omkring 28,2 miljoner kronor i bolagsdata. Resultatet efter finansnetto var cirka -1,9 miljoner kronor och årets resultat omkring -1,5 miljoner.
Men det som till slut avgör om företaget kan fortsätta betala sina räkningar är likviditeten.
Och där ser Wexthusets siffror särskilt problematiska ut.
Redan 2022 var kassalikviditeten mycket låg enligt offentligt tillgängliga bolagsdata. Den låg omkring 6 procent. 2023 låg den på ungefär samma nivå.
Samtidigt hade Wexthuset betydande kortfristiga skulder.
Vid utgången av 2024 uppgick de kortfristiga skulderna till cirka 11,4 miljoner kronor, medan omsättningstillgångarna låg på knappt 2,9 miljoner.
Det är en tydlig varningssignal.
Företaget hade alltså betydligt större kortfristiga skulder än omsättningstillgångar.
En ond spiral
Det är här den ”onda spiral” som beskrivs i rapporteringen om konkursen blir begriplig.
När försäljningen faller minskar inflödet av pengar.
Samtidigt finns kostnader och skulder kvar.
För att kunna fortsätta verksamheten behöver företaget betala leverantörer, löner, skatter, finansiering, frakter, lokaler och andra kostnader.
Om försäljningen samtidigt fortsätter nedåt blir det allt svårare att generera tillräckligt med pengar från den löpande verksamheten.
Företaget kan då behöva använda krediter eller annan finansiering.
Men mer finansiering innebär i sin tur ökade kostnader och större skulder.
Om försäljningen inte vänder blir det till slut allt svårare att finansiera verksamheten.
Det är inte möjligt att med de offentliga uppgifterna slå fast exakt vilka enskilda skulder eller betalningar som utlöste konkursen.
Men företagets ekonomiska utveckling visar tydligt att Wexthuset hade en lång period med fallande försäljning, återkommande förluster och mycket svag likviditet.
Soliditeten föll också
Även soliditeten utvecklades negativt.
Wexthuset hade en soliditet på cirka 32,5 procent 2022.
2023 hade den fallit till omkring 27 procent.
2024 var den cirka 21 procent.
För 2025 anges den till omkring 14,6 procent i bolagsdata.
Det betyder att företagets finansiella motståndskraft gradvis försvagades.
Det egna kapitalet minskade från drygt 7 miljoner kronor 2022 till omkring 3,8 miljoner 2024.
Även om soliditet i sig inte avgör om ett företag går i konkurs är utvecklingen ytterligare ett tecken på att den ekonomiska bufferten blev allt mindre.
När ett företag både har svag likviditet och ett minskande eget kapital blir utrymmet att klara nya motgångar begränsat.
Nära uppköp – men problemen fortsatte
Redan 2024 uppmärksammades Wexthusets ekonomiska problem. Företaget hade haft två tuffa år och att det hade varit nära att bli uppköpt.
Omsättningen hade då fallit från toppen på omkring 60 miljoner kronor till drygt 41 miljoner.
Samtidigt hade företaget gått från vinst till förlust.
Den svåra balansen mellan sortiment och lager
För en e-handlare som Wexthuset är sortimentet både en styrka och en kostnad.
Ett stort sortiment kan ge kunderna anledning att välja företaget framför konkurrenterna.
Wexthuset hade byggt sitt erbjudande kring just bredd och specialistkunskap.
Men varje produkt som finns i lager binder kapital.
Och ju fler produkter ett företag säljer, desto mer komplicerad blir lagerstyrningen.
Om försäljningen ökar snabbt är ett stort lager en tillgång.
Om försäljningen faller kan samma lager bli en belastning.
Varor måste finansieras innan de säljs. Om försäljningen tar längre tid än väntat att komma igång binds kapitalet längre.
Det kan skapa en situation där företaget på pappret fortfarande har ett betydande varulager men samtidigt har svårt att betala sina löpande skulder.
Konkurrensen förändrades
Wexthuset har också verkat på en marknad där konkurrensen förändrats kraftigt.
Under de senaste åren har svenska konsumenter fått tillgång till ett stort antal internationella e-handelsplattformar.
Prispressen har ökat.
I material från Wexthuset har Lena Ljungquist tidigare beskrivit konkurrensen, bland annat från kinesiska aktörer, som hård.
Det skapar ett särskilt problem för företag som försöker konkurrera med kvalitet, kunskap och hållbarhet snarare än lägsta pris.
Wexthuset hade positionerat sig som en specialist inom odling och trädgård.
Det var en tydlig profil.
Men en sådan position innebär också att företaget måste få kunderna att acceptera ett högre pris än hos de billigaste konkurrenterna.
När hushållens ekonomi försämras blir det svårare.
Kunden kan välja att skjuta upp inköpet, köpa billigare alternativ eller helt enkelt avstå.
Ett företag som satsade på hållbarhet
Wexthuset hade dessutom byggt mycket av sin profil kring hållbarhet.
Företaget hade bland annat publicerat hållbarhetsrapporter och arbetat med frågor som förpackningar, transporter, material och långsiktigt hållbar konsumtion.
Företaget har också framhållit att det hellre ville sälja produkter av högre kvalitet än konkurrera med mycket billiga produkter.
Det är en affärsstrategi som kan skapa ett starkt varumärke.
Men den kräver också att kunderna är beredda att betala för värdet.
Det blir särskilt utmanande under perioder då konsumenterna håller hårdare i plånboken.
Den 10 september 2026 inleddes konkursen i Wexthuset Sverige AB vid Södertörns tingsrätt.
Konkursmålet har beteckningen K 15636-26.
Konkursförvaltare är advokaten Pierre Pettersson.
Wexthuset i siffror
| År | Omsättning | Årets resultat | Anställda |
|---|---|---|---|
| 2020 | ca 48,7 Mkr | -2,6 Mkr | 14 |
| 2021 | ca 61,5 Mkr | +0,4 Mkr | 18 |
| 2022 | ca 53,6 Mkr | +0,3 Mkr | 16 |
| 2023 | ca 41,4 Mkr | -1,7 Mkr | 13 |
| 2024 | ca 32,9 Mkr | -1,6 Mkr | 11 |
| 2025 | ca 28,2 Mkr | -1,5 Mkr | 7 |
Bolagsdatabaser kan redovisa något olika omsättningsbelopp beroende på om nettoomsättning eller total omsättning används. Tabellen bygger på rapporterade bokslutsuppgifter.
Konkurs: 10 september 2026
Bolag: Wexthuset Sverige AB
Organisationsnummer: 556855-2896
Säte: Södertälje
Konkursdomstol: Södertörns tingsrätt
Konkursmål: K 15636-26