Arkiv
- januari 2012
- december 2011
- november 2011
- oktober 2011
- augusti 2011
- juli 2011
- juni 2011
- maj 2011
- februari 2011
- januari 2011
- december 2010
- november 2010
- oktober 2010
- september 2010
- augusti 2010
- juli 2010
- juni 2010
- maj 2010
- april 2010
- mars 2010
- februari 2010
- januari 2010
- december 2009
- november 2009
- oktober 2009
- september 2009
- augusti 2009
- juli 2009
- juni 2009
- maj 2009
- mars 2009
- februari 2009
- januari 2009
- december 2008
- november 2008
- oktober 2008
- september 2008
- augusti 2008
- juli 2008
- juni 2008
Kategorier
Länkar
Recent Articles
- Investera i jordartsmetaller
- Walter schloss investerade i företag med rabatt på eget kapital
- Tjäna pengar genom att dela med dig av din kunskap
- Tjäna pengar på dina ord och länkar
- Terracycle betalar för skräp som de sedan återvinner
- Glädjelotten
- Tjäna pengar på dina filmklipp
- Högfrekvent robothandel med aktier
- Tjäna pengar på nedgång med blankning
- Gratis glass från gratisbio
-
Grundläggande behov
No CommentsNågot som avgör om en person är nöjd med en sysselsättning handlar till stor del om hur väl 4 av våra grundläggande behov tillfredsställs. Oavsett om det handlar om att jobba som egen eller anställd. Om man känner till dessa får man lättare att motivera sig själv och andra.
Dessa behov är:
Förvärande (acquire)
Det handlar om att få ut något av det man lägger ner tid på . Det kan handla om pengar, ägodelar eller status. För att tillfredsställa detta krävs normalt skälig lön för arbetet men det kan också handla om befodringar eller statussymboler.
Knyta an (Bonding)
Att känna en samhörighet med en organisation eller grupp. Stolthet att jobba på ett visst företag eller en uppmuntrande företagskultur triggar motivationen.
Förståelse (Comprehend)
Behovet av att förstå och bemästra sin omvärld. Att känna meningsfullhet med det man gör och att man bidrar med något meningsfullt i samanhanget.
Försvar (Defend)
Drivkraften att försvara sig mot yttre hot och kämpa för rättvisa. Den här drivkraften gör sig gällande vid fusioner och uppköp. Det kan uppstå ett motstånd mot fusionen eftersom man vill försvara det gamla.
Nyckeln till framgång är att tillgodose organisationens deltagares alla 4 behov och inte bara ett eller ett par av dem.
